quarta-feira, junho 20, 2007

Scrum na Caelum

NOVA DATA: 30/07 a 03/08

Em parceria com a Caelum, estarei ministrando o treinamento Gerenciamento de Projetosde Sofware com Scrum no período de 30/07 a 03/08 em São Paulo. O prinipal propósito deste treinamento, é o de preparar profissionais para darem início às experiências com Scrum em seus projetos de software. Utilizando uma didática focada no mundo real - e adequada à cultura das empresas nacionais - e práticas consagradas para o ensino de abordagens ágeis, o treinamento aborda desde recursos introdutórios do Scrum até a sua integração com outras práticas do mundo do gerenciamento de projetos.
A Parte I do treinamento engloba os conceitos necessários para um bom entendimento do porque da utilização de abordagens ágeis e faz um apanhado geral de todas as práticas do Scrum. Esta parte do treinamento é finalizada com o consagrado Scrum 59 Game, onde os participantes do treinamento terão a oportunidade de aplicar as práticas do Scrum em um inusitado projeto.
A Parte II apresenta um estudo de caso do início ao fim de um projeto de software, dando oportunidade aos participantes do treinamento de interagirem com o projeto, tentando assim aplicar seus conhecimentos de Scrum. O instrutor atua aqui como um facilitador, para que em cada nova parte do projeto o debate entre os envolvidos seja transformado em conhecimento para todo o grupo.
Na Parte III, o treinamento é finalizado apresentando a forma com que o Scrum se relaciona com outras metodologias, práticas e certificações do mercado, tais como: UP, XP, FDD, CMMI, PMBok e Corrente Crítica.

Maiores informações e inscrições: http://www.caelum.com.br/

terça-feira, junho 05, 2007

Grupo Scrum-Brasil










Criado grupo para os SCRUMgers de plantão. Pigs e chickens são bem vindos! Associe-se e venha saber mais sobre as maravilhas do Scrum:
scrum-brasil@yahoogrupos.com.br

Teatro ágil

[postagem de 05/10/06 no grupo agile-brasil]

Bom amigos, vou citar a seguir uma experiência que realizei recentemente e que - para o meu objetivo - foi extremamente satisfatória. Pode parecer "loucura" para alguns, mas não podemos esquecer que "tornar o trabalho divertido" é uma das principais práticas para termos equipes ágeis.
Eu procuro sempre, antes de iniciar um projeto e propor metodologias, processos, etc., realizar o que eu chamo de "acompanhamento" junto ao cliente...o que é isso? Eu passo, digamos, duas semanas a um mês acompanhando o dia-a-dia do cliente, as práticas atuais, os vícios, a cultura da empresa, etc. Após isso normalmente eu realizo uma espécie de kick-off sugerindo o que "a meu ver" se encaixa para a melhoria dos processos de desenvolvimento de software da empresa. Pois bem, isso normalmente funciona, mas sempre achei que faltava um "algo mais"...então recentemente resolvi experimentar algo...que foi bem mais ágil e divertido.
Após o tal acompanhamento resolvi "mudar de profissão" e escrevi um "roteiro" de uma estória que inícia com os problemas comuns do desenvolvimento de software e tem um final feliz com a implantação de processos ágeis. Com isso em mãos convidei alguns colaboradores do cliente (os mais e menos envolvidos) e montamos uma espécie de "teatro" contando a estória de uma empresa fictícia que passa por todos os problemas até chegar à implantação de atitudes e de uma abordagem ágil. Como disse - pode parecer loucura - mas o resultado foi impressionante, pois o cliente durante a apresentação "se viu" no "palco", viu seus erros, identificou soluções para esses erros (como a mulher que assite novela e se identifica com um personagem, e depois tira aquilo como lição para querer mudar). Quando digo o cliente, digo "todos os envolvidos", a "platéia" presente.
Penso que a agilidade tem que ser aplicada desde o início...desde a forma com que você aborda o cliente, e, novas técnicas de facilicação, como a do teatro, podem gerar resultados interessantíssimos.

Alexandre Magno Figueiredo